Banka ka një rregullore në të gjithë grupin për sistemin e linjave të brendshme të mbrojtjes për funksionet e qeverisjes së brendshme dhe të kontrollit të brendshëm, e cila, në përputhje me rekomandimet e autoriteteve vendase dhe kërkesave të Grupit,
përcakton rolet dhe përgjegjësitë e funksioneve të qeverisjes së brendshme dhe të kontrollit të brendshëm.
Linjat dhe departamentet e biznesit kanë përgjegjësinë kryesore për menaxhimin e riskut dhe për këtë arsye luajnë një rol kyç në arritjen e objektivave të ESG dhe promovimin e financimit të qëndrueshëm. Parimet e përgjithshme që i përkasin linjës
së parë të mbrojtjes përcaktohen nga rregullorja e Bankës. Si linja e dytë e mbrojtjes, funksionet e menaxhimit të rrezikut dhe pajtueshmërisë janë përgjegjëse për menaxhimin e duhur të rrezikut të rreziqeve ESG. Linja e dytë e mbrojtjes gjithashtu mbikëqyr dhe mbështet aktivitetet e linjës së parë të mbrojtjes. Si linjë e tretë e mbrojtjes, auditimi i brendshëm i pavarur do të kryejë një rishikim të pavarur të faktorëve ESG.
Banka OTP nisi Programin ESG në Nëntor 2020 me miratimin e Komitetit Menaxhues të Bankës. Programi kishte gjithashtu një komitet drejtues dhe një komitet operativ. Komiteti drejtues përbëhej nga zëvendësdrejtorët ekzekutivë të Bankës, drejtuesit e fushave të përputhshmërisë, burimeve njerëzore, ligjore dhe marketingu/komunikimi, si dhe drejtuesi i Drejtorisë së Programit të Gjelbër. Komiteti drejtues i raportoi drejtuesve të Bankës mbi aktivitetin e Programit. Pas vendimit të Bordit të Drejtorëve, organizata ESG e Bankës OTP u krijua në dhjetor 2021. Organizata është me shumë nivele: vendimmarrësi kryesor është Bordi i
Drejtorëve, i ndihmuar dhe i raportuar nga Komiteti ESG si një komitet i përhershëm. Nënkomiteti i ESG-së është forumi përgatitor operacional i Komitetit të ESG-së dhe është krijuar një funksion i veçantë kontrolli, siç përcaktohet në Rekomandimin e Gjelbër të MNB-së, si pjesë e krijimit të organizatës ESG, detyrat (flukset e punës), përgjegjësitë dhe raportimi detyrimet e njësive organizative në fjalë janë përcaktuar edhe në rregullat organizative dhe operacionale. Komiteti i ESG është përgjegjës për identifikimin e rreziqeve të ESG, formulimin e planeve strategjike dhe politika, përcaktimin e qellimeve dhe objektivave të performancës dhe vlerësimin e tyre, së bashku me organizatat përkatëse, me qëllim përcaktimin dhe menaxhimin e risqeve te ndryshimeve klimatike dhe mjedisore, si dhe ato sociale dhe të qeverisjes, të vlerësojnë pasojat e tyre dhe, mbi këtë bazë të, mbështesin organet drejtuese të Bankës në përmbushjen e përgjegjësive të tyre ESG.
Divizioni i Menaxhimit të Riskut luan një rol kyç dhe parësor në aktivitetet e menaxhimit të rrezikut ESG, duke menaxhuar aktivitetet specifike të Bankës për marrjen e rrezikut, duke përfshirë rreziqet ESG, dhe është kryesisht përgjegjës për
funksionimin e kornizës për menaxhimin e ndryshimeve klimatike dhe rreziqeve mjedisore, si dhe risqet sociale dhe të qeverisjes.
Departamentet përkatëse të Bankës menaxhojnë risqet ESG në përputhje me proceset e tyre ekzistuese, me nën-detyrat që kryhen nga departamentet që janë përgjegjëse. Meqenëse departamentet janë të pranishme në Komitetin ESG dhe nën-komitetet e tij; në të parën, duke informuar Komisionin për aktivitetet e tyre dhe në të dytën, duke marrë pjesë në punën e përditshme. Me këtë zgjidhje, puna e bërë është transparente, e kontrolluar dhe praktike.